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徐工信息张启亮:数字化转型的六大心得
日期:2024-05-03 06:26:51来源:乐鱼体育王者荣耀 作者:乐鱼体育网页版

  2020年1月11日,由企业网D1Net主办的2020北京部委央企及大规模的公司CIO年会在京盛大开幕。本次大会以“政企数字化转型实践”为主题,立足数字化的经济,聚焦政企信息化改革痛点,结合CIO年度热门话题,通过演讲、论坛等形式从国家、行业、企业等角度全方位地探讨政企如何顺利实现数字化转型落地,同时,为帮助政企认识和把握当今世界科学技术发展的新趋势、新特点,抓住和把握新科技革命的历史机遇,适应数字化的经济的发展,实现企业的数字化转型和跨越发展,中国企业数字化联盟、企业网D1Net、信众智CIO智力共享平台联合发布了企业数字化转型白皮书。

  徐工信息从成立之初的20个人,发展到现在公司人数达400人,在全国已成立7家分公司,为65个细致划分领域提供服务,年复合增长率达60%。2019年10月份获得由高瓴和软银领投的3亿A轮投资,成为工业互联网领域A轮融资金额最高的公司。五年的时间,公司市值翻了一百倍。徐工信息总经理张启亮分享了汉云工业互联网是如何赋能企业的数字化转型的,他表示,徐工信息很看重技术,汉云工业网络站点平台就是其技术的结晶。

  徐工信息总经理张启亮表示,汉云工业网络站点平台现在已经连接了76万台高价值的设备,这中间还包括工程机械、物流、环卫、轨道交通、客运、新能源、综合管廊、水泵、叉车、乘用车和锅炉等专用设备,连接资产达6千亿。汉云工业网络站点平台赋予客户卓越的连接能力。

  物联网IOT引擎+数据中台+业务中台:用户都能够根据自己的需求定制自己所需的APP。

  强大的接入能力:这中间还包括边缘处理、工业数据建模和分析、工业大数据计算、安全等。

  精湛的工艺和丰富的知识图谱:把工业的知识图谱和工艺的加工能力放到汉云工业网络站点平台上,为没有这些能力的企业赋能,为此,开发了很多工业机理模型。

  徐工信息总经理张启亮指出,工业互联网是不是跨行业,跨多少行业不重要,关键是在垂直领域有多深入,徐工信息成立之初就深挖垂直行业,到今天厚积薄发,赢得了中国铁建、中国路桥、中交集团、中国电建等客户。

  以施工行业为例:在施工行业中,徐工信息总经理张启亮介绍了中国铁建的案例,中国铁建遇到的最严重的问题是设备的内部资源无法共享,交易无法平衡,同时,设备的维修和保养也非常大的难题,徐工信息帮助中国铁建开发了4个APP,未来中国铁建所有的施工项目需要设备的话,在汉云工业互联网直接竞标就可以了。

  物流行业:徐工信息总经理张启亮指出,北京市送快递的新能源物流车是通过汉云工业网络站点平台管理的,管理的数量达北京市新能源物流车辆的70%-80%,这中间还包括京东配送、申通配送和圆通配送等。

  •谁掌握数据,谁就掌握了未来。大数据慢慢的变成了企业的重要生产要素,所以一定要重视数据。

  •工业互联网最关键的是应用场景,应用场景是推进工业互联网进步的主要动力,最终目标是为用户创造价值。

  •未来的大趋势是工业网络站点平台+算法+数据来定义制造,工业网络站点平台是智能转型和数字化转型的载体。

  最后,徐工信息总经理张启亮分享了企业怎么样做数字化转型,他总结了三个字,那就是断、聚、合。断即忘记过去,不要被过去的成功经验所束缚,面向未来,聚即以开放和谦卑的姿态迎接和连接业内外的资源,合即通过整合与组合,来顺应环境的变化,做到了断、聚、合,企业才有机会生生不息。