数字化管理师职业定义：利用数字化办公软件平台，进行企业及组织人员架构编辑、组织运营流程维护、工作流协同、大数据决策分析、企业上下游在线化连接，使企业组织在线、沟通在线、协同在线、业务在线、生态在线，实现企业经营管理在线化、数字化的人员。

　　将企业及组织人员架构编辑在数字化管理平台，负责制定企业数字化办公软件推进计划和落地实施方案，进行扁平可视化管理。

　　负责数字化办公所有模块的搭建和组织运转必备流程的维护，实现组织高效安全的沟通。

　　以企业为中心的上下游和客户都实现在线化连接，用大数据优化整个生态的使用者真实的体验，不断的提高生产销售效率。

　　2017年，国家提出“推动实施国家大数据战略，建设数字中国”并发布产业数字化战略。以云计算，大数据，人工智能为代表的新一代数字技术，推动中国互联网的发展进入到数字化的经济时代的深水区。

　　《中国数字化的经济发展报告（2022年）》多个方面数据显示，2021年我国数字化的经济发展取得新突破，数字化的经济规模达到45.5万亿元，同比名义增长16.2%，高于同期GDP名义增速3.4个百分点，占GDP比重达到39.8%，数字化的经济在国民经济中的地位更加稳固、支撑作用更加明显。

　　随着我国进入新发展阶段，产业升级和经济结构调整加快，百年变局和世纪疫情相互叠加的复杂局面也时刻对国内企业提出挑战，慢慢的变多的企业选择用数字化来提升免疫力，实现降本提质增效，数字化转型的迫切需求催生了市场对数字技能型人才的迫切需要。

　　根据《福布斯》和麻省理工学院对全球400多家大型主流企业的调研数据，数字化企业的盈利能力比行业中等水准高出26%。

　　数字化管理师在企业中的角色相当于CXO，是继CTO、CMO、COO、CFO等的又一热门职业，其职业通道大致可分为数字化管理专员、数字化管理师和高级数字化管理师。数字化管理师在企业内部扮演管理、沟通、协调的重要角色，在任务分配、绩效管理、团队协作以及组织内部沟通等方面都将发挥及其重要的作用，帮企业进行大数据决策分析、上下游在线化连接。对个人而言，数字化管理师是晋升为企业管理层的新渠道，是个人成长、职业发展的新发力点。

　　对个人价值：从传统的单一型人才成长为复合型人才，成为移动时代各行业管理专家，学会新工作方式，成为新工作方式的践行者。新职业的诞生与发展不仅拓展了人们自主择业、追逐梦想的空间，也为社会注入了前所未有的活力。新的职业选择，形成复合型人才竞争壁垒，拥有良好的就业和薪资前景。

　　对企业价值：激发了企业在组织层面的进化，帮企业全面实现人、财、物、事的数字化，通过组织在线、沟通在线、协同在线、业务在线、生态在线五个在线，助力公司实现经营管理的在线化、数字化，降本增效。

　　据CSTD ( Chinese Society for Talent Development ：中国人才发展社群）的调研统计，2022年65.6%的企业在数字化人才方面的培训需求呈增长态势。具体来看，数字化人才包含数字化管理人才、数字化应用人才、数字化技术人才三个层次，分别作为企业数字化转型的领导力量、创新力量和支撑力量，一同推动企业数字化转型的落地实践。

　　根据人社部发布的《新职业——数字化管理师就业景气现状分析报告》，87.23%数字化管理师薪资是当地平均薪资的1～3倍。

　　目前数字化管理师分布在各个行业中，前四位分别是网络/信息技术、制造业、贸易/批发/零售、服务业，另外在教育、金融、贸易、零售行业等也有较多从业者。

　　数字化管理是实体经济向数字化的经济靠拢的趋势，而通过数字化管理赋能实体经济，传统企业也是未来的趋势。未来，数字化管理师在企业内部将会扮演管理、沟通、协调的重要角色，在任务分配、绩效管理、团队协作以及组织内部沟通等方面都将发挥及其重要的作用，促使企业进入云和移动时代。

　　在企业或组织的数字化转型中，数字化管理师往往深入一线，了解一线工作中面临的痛点、堵点，设计数字化转型链路，为企业或组织提供专业的数字化解决方案。

　　数字化已成为未来新常态，对于传统企业而言，数字化转型已不再是一道选择题，而是一道生存题，中国的互联网人口如今已经过了增长红利期，但从另一面看，以云计算和人工智能等数字化技术的兴起也正润物细无声般融入我们的生活，利用数字化管理技术实现弯道超车是当下企业的机会。

　　科洛培训（KEY LEARNING）成立于2020年，位于上海市浦东新区康桥工业园区。作为张江机器人谷先导区职工培训中心，科洛自成立以来，立足工业4.0环境下企业未来的发展变革所需，与同济大学中德学院、上海交通大学、上海建桥学院、上海工程技术大学、上海高级技工学校从始至终保持密切联系，旨在构建协作生态系统，加强产学研合作力度，一同推动职业培训体系转型。