当前，我们国家的经济已由快速地增长阶段转向高水平质量的发展阶段，正处在转变发展方式，优化经济结构，转换增长动力的攻关期，但是目前建筑行业存在诸多问题。比如：你们项目部管理规范吗？你们劳务队伍管理规范吗？你们劳务工人好管吗？你们劳务工人叫啥清楚吗？你们劳务工人实际发多少工资知道吗？有没有被包工头恶意讨薪敲竹杠吗？

　　国家不断出台保护建筑业农民工合法权益的政策，同时也在积极做出响应国家号召推动建筑业数字化转型。建筑公司能够借助数字化管理平台，解决传统建筑业项目管理信息不通畅、人员散乱，管理盲点、漏洞等不透明的场景，在管理上完善管理工具和管理手段。

　　“开水壶-蓝领城邦”建筑模块是解决传统建筑业项目管理盲点，而打造的工程建设项目人员管理的（包含项目部人员与劳务用工人员）数字化平台。通过平台管理，将项目所有人员在线化、数字化，使其行为透明化、清晰化，让管理更方便快捷高效，实现建筑业由粗放型向精细化、数字化管理的转变。

　　目前数字化转型还需要具备系统的数字化知识技能人才，对企业和行业有丰富扎实的研究与完整精准的认知。为了大力推动数字化发展进程，中道新职坊科技发展有限公司举办了《建筑施工公司数字化管理人员能力要求》团体标准大会，积极培养数字化人才。助力建筑企业真正的完成数字化转型成功的战略目标。相信不久的将来，我们一定会迎来数字化带来的全新时代。