原标题：安川电机、发那科、三菱电机等日本工业机器人、数控机床巨子兴起之路

　　主动化工业在制作业大国都有长时刻战略含义，日、德、美系的主动化开展进程中，日本企业学习含义又最大。日本主动化工业经过全球化开展，即便在其经济泡沫后仍完结了较好的添加，成功穿越了经济周期。从商业形式看，主动化范畴暂时没有大的技能推翻，首要仍是运用立异的竞赛，工程师盈余决议国内公司的长时刻优势几乎是能够预见的。从国内首要参加者的办理才能、运营功率来看，职业应该开端进入了大公司年代。当时，职业不可避免会受经济扰动的影响，但长时刻的职业远景仍十分明晰，咱们依然以为，主动化工业依然是制作业中最有远景的范畴之一，而具有产品支撑的公司，有期望成为细分范畴的全球性企业。

　　日本主动化工业大体阅历了四个开展阶段：榜首阶段（1956-70 年代初），日本经过 10年战后重建后，第二工业灵敏兴起，其间以重化工业等资本密集型工业为主导，主动化工业进入初期开展阶段；第二阶段（70 年代初-80 年代中后期），这个阶段日本的劳动力本钱、土地租金价格灵敏进步，而制作业中的主导工业也转化为机械等技能密集型工业，主动化工业进入了快速开展期；第三阶段（80 年代中后期-90 年代末），日本阅历了经济泡沫，但日本国内制作业仍在进行工业晋级，主动化仍有必定安稳生长的空间，一起，海外开展我国家的开展也供给了主动化工业海外拓宽的时机；第四阶段（21 世纪开端），我国等开展我国家制作业高度昌盛，持续拉动日本主动化工业开展。

　　构成了世界一流的主动化工业集群。日本的主动化产品出口量位居世界第二，机床产品出口量位居世界榜首，从量的视点考虑，日本现已是主动化工业的大国。一起，日本的变频器、伺服系统、CNC、精细减速机、工业机器人等主动化中心产品在全球许多国家均有很高的市占率，与“欧系”、“美系”品牌势均力敌。日本的主动化工业在海外商场取得了巨大成功，现已构成了世界一流的主动化工业集群。

　　经过全球化开展穿越了职业的周期性。90 年代今后，日本经济添加进入了阻滞阶段，但在日本人工本钱持续升高，制作业稳步晋级两个要素的影响下，日本的主动化职业仍较好的添加。于此一起，日本主动化公司经过全球化的拓张，在 2000 年今后在日本本乡主动化职业下行的时分，仍完结了较好的添加。

　　自 90 年代起加速海外拓张，海外完结了本乡化。日本主动化工业自上世纪 90 年代起就开端加速海外事务拓张，从树立办事处、出售网点，到后期树立出产工厂、研制中心，逐渐完结了海外事务的本乡化拓张。

　　海外事务奉献逐渐加大，主动化工业从头进入快速添加通道。2000 年左右，日本主动化工业的龙头公司收入 60%-70%仍来自日本本乡，近年，日本本乡收入占比大多现已下降至 40%以下（发那科 20%以下，安川 30%以下），海外事务对其收入的奉献现已很大。随海外事务的开展，日本主动化工业从头进入快速添加通道。

　　十分超卓的完结了引进技能的消化吸收，构成了杰出的工业根底。1952-1960 年间，日本环绕工业进行了许多技能引进，引进金额累计达 1200 亿日元，引进技能件数累计达1200 多件。随同技能引进，日本企业进行了许多设备出资，1952 年设备出资在 380亿日元左右，1960 年设备出资额挨近 5000 亿日元，添加了挨近 13 倍。

　　一起，日本成功的完结了对引进技能的吸收，并构成了出售。1950 年到 1960 年，引进技能带来的出售额从 800 亿日元添加到了 1.55 万亿日元，占总出售额的份额也从 10%进步到了 30%。日本在技能引进及消化吸收之后，构成了杰出的工业根底。

　　日本企业对引进技能的吸收功率十分高。日本轿车出产技能于 1952、1953 年引进，至1956-1958 年四五年内，日本轿车企业就完结了彻底的国产化。带钢轧机制作钢板的技能，也是四年左右，就完结了职业性的遍及。丰田工业机械引进磨床技能后，第二年圆筒磨床产值就到达了国产总量的 40%。

　　而主动化工业中，日系主动化公司也是十分重视技能引进与研制，与欧美系比较，其研制投入份额相对更高。一起，日系主动化公司的研制大多取得了较好的作用，例如，在工业机器人工业全球专利申请量 15 强中，日系公司就占有了 11 位。

　　崇尚精益化制作方法。二战之前，世界上功率最高的出产方法是大规划出产方法，其经过标准化、大批量出产来下降出产本钱，极大的进步了出产功率。二战之后，商场需求神往多样化开展，为了适应这样的年代要求，以丰田为代表的日本企业灵敏开展了精益化制作方法，其能够在多品种、小批量混合出产条件下高质量、低消耗进行出产。

　　培养了以中小企业为中心的强壮配套系统。日本大型制作商与零部件配套企业首要依托分包方法构成金字塔型的出产网络。制作商经过数十家或数百家企业收购零部件配套，构成一级分包联系，环绕零部件企业又有许多二级、三级配套厂商。

　　轿车职业以 1975 年的数据看，美国三巨子外制零件的均匀比率为 60%，而日本 6 厂商外制零部件的均匀比率为 73%。家电职业也相同，因为日本集成电路的配套才能足够，日本家电企业出产的彩色电视机经过大幅度选用集成电路，削减了 40%的零件，使整个彩色电视机制作工序缩短了三分之一。

　　精益化制作与强壮的配套系统带来了本钱优势。精益化制作方法与强壮的配套系统极大的进步了日本制作业的功率，例如，轿车职业中，日本丰田高冈厂与通用弗雷明汉厂比较，其总装工时、零件库存等目标水平愈加优异。

　　而主动化工业中，日系公司的资产周转率水平较欧美公司更优，对应的终端产品价格也有必定的优势。

　　具有激烈的全球化视界与认识。早在 70 年代左右，日本的海外扩张就现已开端加速，从之前的交易出口为主开端转变为海外直接出资。一起，日本海外扩张是系统化的扩张，制作商海外建厂的一起，配套企业也会跟进建厂，为其供给零配件等供给。配套企业的同步扩张确保了日本制作商的竞赛优势。在日本国内，配套企业首要依托分包制的方法从制作商获取长时刻安稳的合同，在海外扩张的时分也以相同的形式推动。例如，丰田零部件供给商日本电装先于丰田进入我国。

　　配套企业能够为制作商带来安稳、贱价的零配件供给，在海外扩张的时分仍能确保制作商的产品品质和竞赛力。

　　主动化工业 90 年代起加速海外拓张，海外完结了本乡化。日本主动化工业自上世纪 90年代起就开端加速海外事务拓张，从树立办事处、出售网点，到后期树立出产工厂、研制中心，逐渐完结了海外事务的本乡化拓张。

　　欧姆龙集团创立于 1933 年，是全球闻名的主动化操控及电子设备制作厂商，把握着世界领先的传感与操控中心技能。欧姆龙集团在全球具有近 36,000 名职工，运营额达7,942 亿日元。产品触及工业主动化操控系统、电子元器材、轿车电子、社会系统、健康医疗设备等广泛范畴，品种多达数十万。

　　欧姆龙上世纪七十年代初期进入我国，欧姆龙主动化（我国）有限公司建有研制、出产、技能服务和物流基地，在华北、华东和华南具有出售公司，其部属 40 多个事务所、办事处遍布全国，为客户供给最直接的服务。

　　欧姆龙有五大作业范畴：工业主动化操控作业、电子&机械元器材作业、轿车电子元器材作业、社会系统作业、健康医疗作业。其间工业主动化事务营收占比最高（40%左右），欧姆龙工业主动化事务具有四大技能：轨道操控技能、张力操控技能、进程操控技能、高速高精度对位技能。

　　90 年代今后，公司收入添加幅度较小，毛利率相对安稳。1994 年-1998 年，2000 年-2001年，2004 年-2008 年，2011 年-2017 年，净利润出现四次杰出添加。

　　公司各事务板块占比相对安稳，其间，工业主动化事务板块占比最高，维持在 40%多，其他事务占比在百分之十几左右。

　　公司在全球均有事务布局，其间，日本事务占比最高但出现下降趋势，从 2006 年占比57%下降至2017年 42%；我国事务占比持续进步，从2006年 7%上升至 2017年 19%；其他区域事务占比改变相对较小。

　　安川电机创立于 1915 年，主营事务是伺服、变频器、工业开关及机器人的研制与出产。安川电机的技能和产品，在电子元件设备设备、机床设备及一般工业机械、医疗器械等宽广范畴得到运用。其代表是发明高附加值机械及支撑其信息化的机械操控器、完结节能和机械主动化的变频器、以及伺服电机。

　　安川主营产品分为三大板块：驱动操控作业、运动操控作业、机器人作业、系统工程作业。安川电机的事务特色是各个事务部分之间能够相互合作。安川电机是典型的归纳型机器人企业，具有包括上游零部件出产的运动操控部分在内的机器人工业链上的各首要部分（作为安川电机首要产品的伺服和运动操控器是机器人的要害部件）。与库卡相似，安川各事务改变趋势显现公司在不断整合资源投入首要的运动操控和机器人部，其他事务份额不断缩小。

　　安川变频器是世界闻名的变频器之一。自1974年推出世界创始的晶体变频器（VS-616T）以来，到 2011 年 12 月，短短的 37 年间，安川电机通用变频器已累计出售达 1600 万台，商场份额位居全球首位。跟着节能需求的进一步进步，关于主推的中低压变频器，现在公司也会与一些节能服务公司进行协作，进一步促进变频器产品及全体节能改造计划的推行和运用。例如，变频器与电能反应单元合作运用，电能反应单元将负载的惯功能量反应给电网，在起重机或电梯等反方向负载大的用处，能发挥出众的节能作用，而且不需求制动电阻单元，不光节约了空间，也进步了制动才能。安川通用变频器的运用规划也正在向健康、医疗和医疗设备、文娱设备、环境和日子设备等新的范畴扩大和遍及。

　　安川 AC 伺服的商场份额居全球首位。AC 伺服∑系列产品线包括了 AC 伺服电机，直接驱动电机，线性电机，以及最适用于客户机械的执行器等产品。其间以速度频率呼应为 1.6kHz 的伺服驱动器、操控轴数最多到达 256 轴的操控器为代表的先端产品，能满意大部分工业机械、半导体、液晶制作设备、机床、电子零部件制作设备等范畴的运用，而且近年来在操控难度较高的压力相关设备以及注塑成型机等设备上取得打破。

　　公司供给全体解决计划。安川电机自 1969 年初次提出Mechatronics（机电一体化）后，之后便一向致力于电气产品和机械的结合，适时地认识到为客户供给最适合的解决计划的重要性。

　　机器人作业：1977 年，安川电机运用独有的运动操控技能开发出产出了日本榜首台全电气化的工业机器人-MOTOMAN 1 号，尔后相继开发了焊接、安装、喷漆、搬运等各式各样的主动化机器人。截止 2013 年累计出厂的台数已打破 28 万台，并现已位居全球首位，活泼在轿车零部件、机器、电机、金属、物流等世界各个工业范畴中。

　　系统工程作业：首要产品是超节能高压变频器、能量回馈型矩阵变频器，以及 CP 系列操控器、高低压交直流传动设备、高低压交直流电机、相关配套器材等，面向冶金、电力、水泥、市政、石化、矿山等职业，以高端的系统工程技能供给最合适的操控系统，能够满意用户的各种需求。

　　公司毛利率安稳，现在在 30%左右。在 2000 之前运营收入稳健添加， 2002—2007年开展较快。从 2014 年开端公司添加趋缓，净利润有所下滑。

　　公司收入结构较安稳，首要收入来源于运动操控部分（包括驱动操控作业部和运动操控作业部）和机器人，占比别离在 45%、35%左右。其次是系统工程事务占比在 12%左右。

　　安川本乡收入占比下降最快，从 2012 财年的 46.6%下降到 2017 财年的 34%。我国区域的营收在 2012—2015 财年阅历了较快添加，从 2012 财年的占比 15.4%添加到 2017财年的 20.6%，但 2015 年之后在中收入企稳。现在安川首要营收依然来自亚洲（包括日本），占比 67.2%。其他区域首要是美国占比 15.1%、欧洲占比 12.8，份额较为安稳。

　　发那科公司是世界 FA、机器人和主动化仪器范畴内最多样化的制作商。自 1956 年树立以来，发那科在仪器东西主动化的开展中作出了杰出奉献，成为核算机数控设备的开发先驱者。发那科促进了全球从单片机主动化开展到整个出产线的主动化的进程。发那科为用户供给高牢靠性的机器人、机器人主动化工程、全电动注塑设备、高精度电火花加工机、小型加工中心及主动化加工成套工程、软件、操控及视觉系统等。

　　发那科在职业界是事务规划适当广的一家企业，主营产品包括工业机器人、数控系统（CNC、伺服电机）、精细加工中心、精细电动注塑机、慢走丝切开机等。

　　依据揭露财务数据，国外机器人企业毛利率能到达 20%以上，但净利率很低。除了发那科有超越 20%的净利率之外，其它几家一般只要 2、3 个点净利率。发那科毛利率和净利率比较高的原因有两个：一是发那科机器人的伺服系统和操控系统克己，且能够享用机床事务带来的零部件协同导致的规划效应；二是发那科还有许多的高毛利率的软件事务，比方机床 CNC 系统。

　　工业机器人：发那科机器人机型十分多，从 0.5 公斤到 1.35 吨都有。其间，负载才能最高的是 M-2000iA 1.35 吨机器人，其日常作业间隔可达 6 米。能完结多轴联动、几台机器人协同作业。一起，发那科机器人正朝智能型开展，首要表现在视觉、触觉等感官上，如能够经过摄像头 2D 或 3D 成像，主动捕捉工件。发那科机器人可用于轿车、轿车零部件、一般工业的中小规划系统，出售点焊、弧焊、涂胶、冲压、涂装、码垛、搬运等系统工程。

　　数控系统：发那科 CNC 系统中采纳许多模块化规划，这个结构易于拆装、各个操控面板高度集成，使牢靠性大大进步，并规划了比较健全的自我保护电路。PMC 信号和 PMC功用极为丰厚，便于东西商编制 PMC 操控程序，添加编程灵活性；系统供给串行RS232C 接口，以太网接口，能够完结 PC 和机床间的数据传输。系统安稳性好，界面友爱。能够自较为广泛的环境中运用，对温度、电压等外部条件要求不是特别高。

　　FANUC 数控系统适用于各种机底和出产机械。关于某种特殊要求的机床需添加相应的功用 , 这些功用只需求将相应的功用参数翻开或加相应板卡 ( 因为各个板卡为可拆换的集成板卡 , 拆装十分便利 ) 即可运用，既便利，又节约财力和物力。

　　精细小型加工中心：选用高功能、高安稳性及高功率的 FANUC-31I 数控系统；具有高刚性主轴，除了正常的钻孔，攻丝加工外，最大的优势是在铣削及镗孔加工；高加速度定位，FANUC 小型加工中心三轴均可达 1.3G 的高加速度，加速度越高，机床的反应速度就越快，调整运动方向运动的时刻就越短；FANUC 小型加工中心配备超高分辨率的脉冲编码器，进行以纳米为单位的插补和反应，最小的精度单位可设置 0.0005mm；高牢靠机械结构，FANUC 机床大多数客户长时刻 30 天×24 小时作业，机床能坚持精度安稳不变，且故障率极低。

　　发那科精细小型加工中心运用于模具铜电极加工、精细零件加工，包括通讯，IT，汽配，电子，数码产品,机械加工等范畴。

　　精细电动注塑机：FANUC 依然坚持着“全电动注塑机全球销量榜首”的称谓。全球销量榜首的 FANUC ROBOSHOT 全电动注塑机具有最早进的功用、最精细的操控、最快的速度、最低的能耗等优势，广泛运用在精细光学、生物医药、轿车电子、精细齿轮、数码电子、食品包装、微型连接器等职业。

　　慢走丝切开机：经过数十年不间断的技能更新，FANUC 已成为世界最早进线切开机床出产厂家之一。ROBOCUT 慢走丝线切开机以高速度、高精度、高牢靠性、低本钱保护及智能化享誉业界，广泛运用于模具，医疗和超硬资料制作职业，在日本、欧美、东南亚具有很高的商场占有率。

　　公司毛利率较高，在 40%以上，2015 财年一度到达 50%，全体安稳，近三年有所回落。在 2002—2008 年阅历杰出添加，从 2002 年收入 2164 亿日元添加到 2008 年的 4684亿日元，2015 年到达高峰，之后开端回落。

　　公司收入首要来源于 FA 设备与机器人，2017 财年别离占比 32.6%、35.4%。近十年因为相关服务（包括修补、生命周期办理、预防性保护）的收入上升，这两块比重有所下降。

　　公司收入 36.3%来自亚洲，25.1%来自北美，21.7%来自日本，16.3%来自欧洲。近三年亚洲的收入肯定金额下降较快，从 2015 财年的 3916 亿日元下降到 2017 财年的 1947亿日元，导致相对占比下降，其他区域的占比相应进步。

　　三菱电机株式会社创建于 1921 年，是引领全球商场的电机产品供给商，现在具有 10万多名雇员，是世界 500 强企业。三菱电机首要从事信息通讯系统、电子元器材、重电系统、工业主动化系统、轿车电装品设备和家用电器等事务，并在卫星、防护系统、通风设备等范畴处于世界领先地位。

　　在工业主动化范畴，三菱电机一向致力于进步产品功能，FA 产品阵型包括在亚洲占主导地位的可编程操控器（PLC）、人机界面（HMI）、沟通伺服系统、变频器、工业机器人以及低压配电产品，机电一体化事务还包括放电加工机以及激光加工机的整机设备的供给。

　　三菱电机有五个板块事务：重电系统、工业主动化系统、信息通讯系统、电子元器材和家用电器。

　　公司收入首要来自于工业主动化、动力与电力、家用电器、信息与通讯、电力设备。各事务板块占比相对安稳，其间，工业主动化、动力与电力、家用电器三大事务板块占比最高，均坚持在 25%左右，工业主动化板块自 2010 年出现安稳的添加趋势，其他事务改变较小。

　　公司在全球均有事务布局，其间，日本事务占比最高但出现下降趋势，从 2006 年占比69%下降至 2017年 51%；亚洲事务占比持续进步，从2006年 12%上升至 2017年 22%；其他区域事务占比改变相对较小。

　　本松下电器工业株式会社自 1918 年松下幸之助创业，开展品牌产品触及家电、数码视听电子、工作产品、航空等许多范畴而享誉全球，是日本的一个跨国性公司，在全世界设有 230 多家公司，职工总数超越 290,493 人，其间在我国有 54,000 多人。2001 年全年的出售总额为 610 多亿美元，为世界制作业 500 强的第 26 名。

　　不只在家电范畴，松下在 B2B 的多个范畴也广泛开展作业。松下集团在承继了中心的“家电 DNA”的一起，为靠近顾客日子，不断扩展作业范畴。现在，松下集团在“住所”“车载”“B2B 解决计划”“元器材”等多个范畴内扩展作业。7 成以上的出售额来自家电以外的作业范畴。

　　放眼海外，步步推动:松下电器公司向海外拓宽阅历了五个阶段：扩大出口；树立出售据点；树立出产、技能开发据点；搬运运营资源；施行全球化战略。

　　多样化的跨国运营手腕：首先是灵敏占有商场，其次是施行技巧把握与转让，第三是完结运营资源的当地化，第四是将日本式的运营办理特征与当地景象有机联合全方位实施全球化战略:其战略包括一是运营多元化，二是技巧开发的全球化，三是商场最大化，四是扩展海外直接出资，五是垂青世界间的战略分析，六是加速树立企业界世界分工系统。

　　公司全体营收较为安稳，2004—2008 年阅历杰出添加，之后回落到之前的水平，市值在 2008 年后下降较多。毛利率全体安稳，现在在 30%左右。

　　现在松下首要事务来自轿车和工业系统部分、家电部分，别离占比 32.8%、28.5%。家电部分占比进步最快，12 年仅占比 15.1%。剩下收入来自环境解决计划部分（17.9%）、AVC 网络部分（12.6%）、其他（8.3%）。轿车和工业系统部分由 2014 年前的三个部分兼并而成，占比较安稳。

　　从收入散布来看，公司收入首要来自于日本本乡和亚洲，别离占比 49.8%、24.6%。此外美洲、欧洲别离占比 17.3%、8.3%。欧洲占比下降较快，日本略有下降，亚洲、美洲占比都略有进步。

　　我国许多企业现已深度进入到了全球供给链分工。从微观层面咱们能够看到，我国的出口额终年坚持全球榜首，而且，出口的结构在不断优化、价值量在持续进步。微观层面看，部分职业（电子、家电、机械设备等）海外收入占比现已很高，走在了世界化的前列。我国制作业公司深度进入全球供给链，为主动化工业海外拓宽打下了必定根底。

　　我国制作业出口金额最高，产品种类最广。我国制作业出口额全球排名榜首，2016 年出口额约为 20000 亿美元，是德国、美国的两倍左右。全球出口商场占有率榜首的产品数量挨近 2000 件，是德国、美国的三倍左右。

　　我国制作业出口结构不断优化，价值量持续进步。我国制作业出口结构相关于制作业发达国家有必定距离。我国高端制作业出口占比约 42%，低于德（53%）、美（58%）、日（55%）、英（58%）。假如从出口额肯定值看，我国高端技能密集型制作业出口额在9000 亿以上，高于制作业发达国家。一起，我国制作业出口的价值量也在持续进步，增值份额占比现已超越美国、德国和日本，出口中高新技能产品的份额也在不断进步。

　　2.1.2 微观层面：部分职业海外占比现已很高，或许带动主动工业海外开展

　　部分板块海外出口占比现已很高。从 A 股各板块 2017 年海外收入占比来看，部分板块海外出口占比现已很高。其间，电子板块海外收入占比最高，为 39.8%，家电板块次之，为 33.8%，其他，机械设备为 19.4%，核算机为 15.6%，通讯为 14.0%，电气设备为13.3%,轿车、有色、钢铁、化工相对较低。

　　海外事务下一轮轮添加正发动。各板块海外收入占比的改变趋势大致能够分为两个阶段，

　　2000 年到 2008 年，各板块海外收入的占比均在持续进步；2009 年到 2017 年，各板

　　块海外收入占比出现分解，家电板块依然持续进步，核算机板块则出现下滑，其他板块

　　工控主动化板块海外收入占比持续进步。我国主动化工业海外收入占比在曩昔 10 年中一向处于不断进步的进程中，海外收入占比（取 16 家上市公司核算）自 2007 年 10.4%进步至了 2017 年的 24.4%。

　　元器材公司相关于产品公司海外拓张走得更远。现在，元器材公司均匀海外收入占比现已到达 30%以上，相关于产品公司要高许多。一起，部分元器材公司现已深度进入全球供给链，在职业中市占率居前，具有成为全球性大公司的潜力。

　　主动化元器材（首要是继电器、低压电器、传感器等）是相对标准化的产品，而主动化中心产品（变频、伺服、PLC 等）技能难度相对要高一些，附加值也更高，因而在海外拓张的进程中，元器材公司会走在前列。但，咱们也要看到，我国的主动化中心产品现已开端具有全球竞赛力，现在，主动工业现已处在海外拓张的进程中了。

　　海外事务具有越来越强的盈余才能。经过比较各公司历年海外事务毛利率的状况，能够看到，工控主动化职业，无论是产品公司，仍是元配件公司，海外事务的毛利率均有一个较好的进步。首要因为，国内产品全球竞赛力不断进步，公司在产品定价上更具有话语权；一起，部分公司持续推动海外本乡化进程，经过出售自主品牌的产品，取得了更高的附加值。

　　我国主动化商场处于快速生长时刻，一起或许叠加全球化开展的特色。我国主动化工业正处于日本 70 年代初到 80 年代末快速生长的阶段，我国主动化职业开展或许出现增量、存量相互拉动，并叠加全球化开展的特色。

　　我国的主动化工业正处于快速生长时刻。当时我国的主动化工业正处于快速生长时刻，对应日本的 70 年代初-80 年代中后期，有两个比较相似的特征：榜首，当时我国的劳动力本钱与日本 70 年代相似，处于快速进步的时期，催生了用主动化设备代替人工的需求；第二、当时我国制作业结构也与日本 70 年代相似，正处于转型晋级的阶段，高端制作、精细制作工业的比重正在逐渐加大，而高端制作、精细制作只能依托主动化设备。

　　我国的主动化工业现在现已比较明晰的竞赛力，部分细分事务也已进入全球供给链，职业开展也或许会叠加全球化开展的特色。

　　OEM 商场增速有所回落，项目型商场态势杰出。从海外比较有代表性的公司看，ABB与安川、发那科订单趋势出现了明显差异，ABB 在亚太区订单数据微弱，而安川、发那科数据在走弱。背面的原因，一方面是周期性职业复苏后，进程主动化尚可，而 OEM主动化在 2 年的较快添加后，增速确真实回落。

　　 日本主动化工业完结了长时刻昌盛，并经过全球化开展穿越了经济周期。日本主动化工业大致阅历了初期开展、快速生长、平稳添加、海外拓张四个阶段，经济泡沫后，其主动化龙头公司经过全球化拓张仍完结了较好的添加。日本主动化全球化的成功，树立在多个要素上：好的工业根底与快速学习才能、强壮的制作才能与精益化办理、一直坚持着全球化大志与视界，并享用战后政治格式与机会。我国主动化工业在产品比较标准化的范畴，早已开端参加全球分工，有强的功能、本钱竞赛力，但在海外商场的本乡化水平比较短缺。要在海外商场取得持续认同，不只需求持续的人资产投入，也需求在开展中树立文明自傲。

　　 我国主动化商场处于较快生长的时期，一起或许叠加全球化开展特色。我国主动化工业的经济性、必要性在加速表现，职业开展出现相似日本 70-80 年代末的特色：劳动力本钱进步催化主动化设备代替人工需求，制作业转型期，高端工业只能依托主动化设备晋级。一起，我国主动化工业已有比较强的竞赛力，在比较标准化的产品环节，已开端入全球供给系统；我国制作业集群的竞赛力，工程师盈余赋予的定制、呼应才能，将会带来长时刻的竞赛优势；虽然短期或许受交易方针影响，长时刻看，应有时机在全球商场取得更大的成功。

　　 短期或许受微观经济扰动影响，长时刻远景明晰。主动化范畴首要是运用层面的立异，检测的是进步投入产出比、操控扩张边沿本钱的办理才能，有产品支撑的公司，竞赛优势很或许会持续扩大，职业正在进入大公司年代。（END）回来搜狐，检查更多